Bilan 2024 et Ambitions 2025 : Oidaneos à la conquête de nouvelles opportunités
L’année 2024 a été une étape charnière pour Oidaneos, marquée par des défis relevés avec succès et des avancées stratégiques significatives. Grâce à l’engagement de nos équipes et à la confiance de nos partenaires, nous avons consolidé notre position dans les territoires d’Outre-mer et posé les bases d’une croissance durable. En 2025, nous ambitionnons d’aller encore plus loin, avec des projets structurants qui redéfiniront notre impact dans le secteur de la formation professionnelle.
1. Retour sur 2024 : Une année d’apprentissage et de croissance
Des résultats financiers en forte progression
Malgré un contexte parfois complexe, Oidaneos a enregistré une croissance significative en 2024 avec un chiffre d’affaires en hausse de 117 %, atteignant 212 363 € contre 97 592 € en 2023. Cette performance est le fruit d’un travail collectif, d’une stratégie adaptée aux besoins de nos clients et d’un ciblage efficace des opportunités sur les territoires d’Outre-mer.
Première POEC en Guyane
Nous avons réalisé notre première Préparation Opérationnelle à l’Emploi Collective (POEC) en Guyane, un projet ambitieux et innovant. Ce programme a permis de former de jeunes talents dans le domaine de la sécurité cynophile, répondant à des besoins locaux tout en surmontant les défis logistiques et organisationnels propres à ce territoire. Cette expérience a été une réussite et ouvre la voie à d’autres initiatives similaires dans la région.
Développement des certifications en cybersécurité
Avec les contrats pour les entreprises, nous avons débuté la mise en place de certifications en cybersécurité, un domaine stratégique et en pleine expansion. Ces formations ont permis de renforcer les compétences professionnelles des participants tout en positionnant Oidaneos comme un acteur de confiance dans ce secteur d’avenir.
Optimisation des processus internes
L’intégration de Jude à l’équipe a apporté une véritable plus-value en matière de coordination et de gestion des formations. De plus, les conseils stratégiques de Solène sur nos processus internes ont permis d’améliorer notre efficacité et notre structure organisationnelle. Nous envisageons de poursuivre cette collaboration pour continuer à optimiser nos opérations.
Digitalisation de l’offre
En 2024, nous avons obtenu une subvention de 100 k€ pour digitaliser nos formations en MAO (Musique Assistée par Ordinateur). Ce projet ambitieux, à finaliser d’ici mars 2025, marque une étape importante dans notre stratégie d’offrir des parcours de formation 100 % en ligne, répondant aux attentes d’une audience moderne et connectée.
2. Perspectives 2025 : Les grands axes de développement
Plan d’action certification
En 2025, nous allons lancer un plan d’action ambitieux pour obtenir nos propres certifications au Répertoire Spécifique (RS) de France Compétence. Cette démarche stratégique nous permettra d’intégrer EDOF et le CPF, offrant enfin un accès direct aux financements publics pour nos formations. Cette évolution nous positionnera comme un acteur incontournable de la formation certifiante, tout en augmentant l’accessibilité de notre offre.
Digitalisation accrue
Nous poursuivrons nos efforts pour digitaliser nos parcours de formation. En plus de la MAO, d’autres domaines stratégiques comme la cybersécurité et l’intelligence artificielle seront adaptés pour offrir des parcours flexibles, attractifs et accessibles à un large public. Ces initiatives seront soutenues par des demandes de subventions et des investissements ciblés.
Nouveaux contrats stratégiques
Le contrat avec Campus Atlas, prévoyant la livraison de certifications en intelligence artificielle (« Concevoir et implémenter des solutions IA ») dans les Antilles-Guyane, est une avancée majeure.
Renforcement des compétences internes
La stabilisation et l’expansion de notre équipe resteront une priorité. Nous continuerons à structurer nos opérations en intégrant des profils stratégiques dans les domaines de la communication digitale et du commercial, tout en consolidant nos compétences existantes.
Accroissement de la présence sur les marchés publics
Oidaneos intensifiera ses efforts pour s’imposer sur les marchés publics. Avec une stratégie optimisée et un ciblage précis, nous visons à augmenter notre taux de réussite et à sécuriser davantage de contrats stratégiques.
3. Pourquoi choisir Oidaneos en 2025 ?
Une vision stratégique claire
Avec des projets concrets en cybersécurité, intelligence artificielle et digitalisation, nous nous positionnons comme un acteur clé dans les compétences d’avenir. Notre approche combine innovation, flexibilité et impact mesurable.
Un impact local et régional fort
Nous concentrons nos efforts sur les territoires d’Outre-mer, contribuant à leur développement économique et social en formant des talents locaux. Chaque projet vise à répondre aux besoins spécifiques de ces régions.
Un engagement en faveur de la RSE
Nos pratiques intègrent la responsabilité sociétale, avec un accent particulier sur l’inclusion, la durabilité et l’accessibilité. Nous croyons en une formation équitable et durable pour tous.
Conclusion
2025 s’annonce comme une année de transformation pour Oidaneos, avec des ambitions claires et des projets structurants. Que vous soyez un partenaire, un client ou un futur collaborateur, nous vous invitons à rejoindre cette dynamique et à contribuer avec nous à la formation des talents de demain.
Pour en savoir plus sur nos activités ou collaborer avec nous, contactez-nous directement ou visitez notre site : www.oidaneos.com